Descriptif établissements de santé et médico-sociaux

L’hôpital local de Cancale est né de la fusion d’un foyer logement et d’un centre de long séjour en 2003.  Il avait souhaité établir des nouvelles perspectives d’activités dans un contexte local de fusion des directions des deux Centres Hospitaliers du secteur et de la possible création d’une Communauté Hospitalière de Territoire.

 La définition du nouveau projet d’établissement lui a permis de s’inscrire pleinement dans la logique de son territoire et peser en tant qu’acteur de l’offre de soins sur le Pays de Saint-Malo.

 Les équipes de l’établissement ont proposé :

• une orientation gériatrique sanitaire et médico-sociale affirmée pour leur établissement,
• la mise en œuvre d’une direction commune avec les centres hospitaliers du territoire
• la transformation de ses lits de médecine en lits de SSR gériatriques,
• le partage des postes médicaux avec le Centre Hospitalier de Saint-Malo.
  

Elaboration du projet médical suite à la phase diagnostique pour un centre hospitalier – clinique attachant qui essaye et arrive souvent à maintenir voir développer  des activités de base en MCO avec gros secteur MS et filière gériatrique en consolidation sans oublier la nécessité d’une intense collaboration avec les médecins généralistes de ville avec à terme peut être une MSP. Une fusion public-privé  bien réussie.

Cette prestation a donné lieu ensuite à une étude complémentaire : approche de la morbidité dans les disciplines faisant l’objet d’un développement ou d’une consolidation au projet de prise en charge du Pôle de Santé de Guingamp. Etude ponctuelle rapide d’approfondissement des données de morbidité mobilisables pour aider à argumenter les orientations du projet médical de l’hôpital de Guingamp pour ses discussions avec l’ARS.

A été réalisée l’évaluation externe de l'EHPAD Résidence Saint Hélier de Rennes adossé à un centre de rééducation, récemment construit et ayant fait l’objet d’importantes réorganisations en termes de direction et personnel.

A partir d'un référentiel validé,  ont été interrogés les équipes soignantes, la direction, les résidents, différentes ressources internes (pharmacie, cellule qualité, cellule bientraitance…) et externes (équipe mobile de soins palliatifs, médecins généralistes…) pour répondre aux différentes questions évaluatives.

La commune de Saignes s’interrogeait sur l’opportunité et la faisabilité de l’ouverture d’un centre d’accueil pour autistes sur son territoire. Cette réflexion s’intégrait dans une tradition d’implication ancienne du Nord-Ouest Cantal dans le domaine de la santé et du médico-social, ainsi qu’une volonté d’aménagement du territoire.

Les objectifs de l’étude étaient :

- Phase 1 : Exploration de l’opportunité générale d’un centre d’accueil pour autistes sur Saignes 

• Evaluation des besoins et adéquation de l’offre actuelle aux besoins sur le territoire du Nord Cantal, du département, de la région ;
• Population concernée par des besoins actuellement non couverts ;
• Pertinence d’une structure sur la communes de Saignes.

- Phase 2 : Premiers éléments de faisabilité d’un centre d’accueil pour autistes sur Saignes

• Recueil des premiers éléments de faisabilité d’un projet de centre d’accueil pour autistes sur Saignes (types de structures possibles, procédures à suivre…) ;
• Exploration des volontés et capacités des acteurs locaux et des partenaires  participer à ce projet.